Därför finns Consume

År 2019 flyttade jag tillbaka till Sverige efter att ha bott och arbetat i Storbritannien, Tyskland och Tjeckien i 25 år. Med tiden kom jag till en insikt. Den erfarenhet som de stora internationella företagen jag arbetade för har är i stort sett obefintlig bland små och medelstora konsumentvaruföretag.

Min erfarenhet från företag som Essity, P&G / Gillette (de slogs samman under min tid), Reckitt Benckiser, British American Tobacco, Revlon, Velcro – några av världens största konsumentvaruföretag – är en verkligt fantastisk tillgång, om jag som konsult gör den erfarenheten tillgänglig för växande företag.

Var jag kommer ifrån

Min bakgrund sträcker sig över hushålls- och personliga hygienprodukter, receptfria läkemedel, konsumentelektronik och hushållsartiklar samt kosmetika och dofter – varumärkeschefsroller byggda på kommersiell instinkt, lika hemma i konsumentmarknadsföring, handelsmarknadsföring som försäljning och nyckelkundshantering. Jag har ökat intäkter och marginaler på det sätt som faktiskt fungerar: ny produktinnovation, varumärkeskapital som kombineras istället för att försvinna, kanalstrategi byggd för både butiksgolvet och e-handel.

Och det arbete jag har brytt mig mest om har varit att leda människor genom förändring. Förvärv. Omstruktureringar. Att lägga ner saker när det var rätt beslut, att bygga upp team när det var rätt. Seniora intressenter, investerare, styrelser – jag har suttit mittemot dem alla, och jag vet hur man får dem med sig.

Jag har arbetat i Storbritannien, Tyskland, Tjeckien och Frankrike. Ledde varumärkes- och portföljstrategi i Europa, Nordamerika och Sydafrika. Öppnade whitespace-marknader i Japan, Kina, Korea, Brasilien, Mexiko och Argentina. Oavsett vilken marknad det finns har jobbet alltid varit detsamma: hitta det som är sant om verksamheten och sedan bygga den strategi som får den att växa.

Det är vad jag tar med mig

En helhetssyn på ett företags resultat och verksamhet, omvandlad till en strategi som faktiskt driver tillväxt och vinst – inte en strategi som bara ligger i en kortlek. Jag är också en certifierad styrelseledamot (Styrelseakademien, Sverige), så jag vet hur det ser ut från båda sidor av bordet.

Tre decennier inom konsumentvaruföretag – lokala projekt, regionala roller, globala roller och allt däremellan – och det som aldrig slutat locka mig är helhetsbilden. Inte bara varumärket. Inte bara siffrorna. Hur de hänger ihop.

Det är vad Consume är nu. Samma arbete, samma erfarenhet – lätt att få in, utan att behöva anställa en hel ledningsgrupp för att få det.

Ett utdrag ur mitt CV